Talent Management
Strategisch en Pragmatisch
Hebben je managers en medewerkers de competenties
die nu nodig zijn voor de organisatie? En voor morgen?
Kunnen zij allen hun uitdagingen aan of
moet jij constant de brandjes blussen?
Het belangrijkste kapitaal van een bedrijf is
het talent van de mensen die er werken en leven.
Overdacht en gestructureerd beheer ervan
maakt dat allen renderen en groeien.
Naar de toekomst kijken, evolueren, groeien, leren; het zijn allemaal termen die zowel voor de individuele manager als voor de bedrijfsleider belangrijke uitdagingen inhouden. Maar de slogan aan de muur of de boeken in de kast brengen geen verandering.
Mijn naam is Rudy Vanheygen. Ik ben expert in Talent Management en een pragmatisch consulent en coach ln Learning & Development.
Ik help bedrijfsleiders en HR managers die zich vragen stellen over de competenties binnen hun management, nu en in de toekomst. Dit doe ik met advies en ondersteuning in het ontwikkelen en uitrollen van een HR-strategie en de nodige processen die de management- en leiderschapscompetenties aligneren met de bedrijfsstrategie, -cultuur en -doelstellingen en ze tevens binnen de praktijkaspecten en doelstellingen versterken.
Op individueel vlak begeleid ik mensen die een belangrijke stap in hun loopbaan willen zetten naar of in een managementfunctie. Hierbij begeleid ik hen in het definiëren van hun talenten en competenties, in het identificeren van hun ambities en doelstellingen en in het uitstippelen van hun ontwikkelings- en actieplan.
Zo creëren bedrijfsleiders en managers een duidelijk en gestructureerd beeld van de talenten en competenties die zowel het HR-beleid als de individuele ontwikkeling in een gestructureerde, toekomst- en doelgerichte evolutie binnen de organisatie zetten.
Talent Management heeft verscheidene luiken.
Elk van hen is een bouwsteen voor een stevige en
flexibele structuur naar gealigneerd
en ook gedifferentieerde groei.
Talent Management Strategie is uw GPS voor succes.
Competentie-ontwikkeling is proteïne voor groei.
Coaching en mentoring bewaken vooruitgang.
Manager zijn, daar kies je voor en dat leer je.
Learning & Development Strategy
Welke L&D strategie vloeit er uit de bedrijfsstrategie?
Welke ontwikkelingsnoden zie je in je bedrijf? Hoe link je L&D met andere HR activiteiten en doelstellingen?
Hoe creëer je het juiste kader voor ontwikkelingsinitiatieven? Hoe creëer en stuur je een L&D organisatie? Wie is er betrokken? Welke tools gebruik je?
Op al deze vragen en meer begeleid ik je naar het gepaste antwoord en actieplan.
Competency Assessment
Welke competenties zijn generiek door heel het bedrijf? Welke zijn noodzakelijk of gewenst voor elke specifieke functie, nu en in de toekomst?
Welke talenten en competenties hebben de medewerkers en hun managers? Hoe meet je dat? Wat kan er aangeleerd worden en hoe? Wie zijn de 'high potentials'?
In deze cruciale oefening leid ik je naar gedefinieerde functionele en sociale competenties; de grondstof voor gestructureerd talent management.
Management Career Coaching
Voor:
- medewerkers die manager willen worden,
- nieuwe managers die willen groeien,
- ervaren managers die willen schuiven,
- managers die een stap willen terug zetten.
In een loopbaanbegeleiding help ik hen inzicht te krijgen op hun talenten, competenties en de compatibiliteit met hun ambities.
Het juiste talent op de juiste plaats is het resultaat.
Management Training
Voor nieuwe managers en ervaren managers.
Geen grote theorieën maar praktische "hoe doe ik het" -advies leidt de deelnemers naar een bewustzijn van alledaagse foutjes en de mogelijkheden om de acties en attitudes van een empathische en resultaatgerichte manager eigen te maken.
De basis van de training ligt in het boek "Oei! Ik ben manager. Wat nu?".
Wie ben ik? Mijn naam is Rudy Vanheygen
Ik ben mijn carrière begonnen onderaan de draaitrap en ben stap voor stap omhoog gegroeid. Al mijn ervaringen, als bediende, manager, trainer, coach en consulent heb ik gekristalliseerd in een aanpak die bedrijfsleiders en managers toelaat, zowel strategisch als operationeel, talenten te identificeren en competenties te ontwikkelen. Met een impactvolle, toekomst- en doelgerichte structuur komen strategie en praktijk tot een constante groei. Ik deel jouw passie voor succesvolle ontwikkelingen.
Voor meer informatie, klik hieronder naar mijn profiel op LinkedIn.
Je eerste stap
Wat denk jij dat de standpunten van een goede manager zijn?
Doe de test!
Download de gratis spiegel en kijk wat jouw visie hierbij is.
Geniet van je eerste ontdekking.
Wat klanten over mij zeggen
Gedurende mijn 9 jaar dat ik met Rudy werk, kan ik zijn diepgaande ervaring en expertise in leiderschapsontwikkeling, coaching, salesforce-ontwikkeling en deskundig advies volledig waarderen. Rudy brengt een schat aan kennis en ervaring met zich mee, evenals een grondige betrokkenheid en klantgerichtheid. Hij heeft een sterke kennis van beoordelingsprocessen en een zeer praktische benadering van het gebruik ervan, waarbij hij zich altijd richt op het organisatorische impact en het leveren van klanttevredenheid.
David Ringwood
vice president emea management research group
Tijdens onze samenwerking heb ik Rudy leren kennen als een sterke, ervaren en gemotiveerde consulent met een duidelijke nadruk op implementatie. Hij onderscheidt zich door zijn vermogen om positief, productief en high-performance gedrag en attitudes te ontwikkelen en te koesteren met medewerkers, collega’s en klanten. Als je op zoek bent naar iemand om "de boom te schudden" en positieve verandering in de organisatie te faciliteren, het personeel en de strategie te inspireren, praat dan met Rudy.
Ago Cluytens
Practice Director emea
RAIN Group
Met zijn open communicatie krijgt Rudy dingen voor elkaar. Hij was een grote hulp met zijn kennis en ervaring tijdens ons LAG-project. Hij is in staat om professionaliteit te combineren met een vleugje humor.
Daarnaast is hij een aardig persoon om mee te werken!
Claire Loyens
hr-directeur
Wil je meer weten over mijn aanbod?
Of heb je andere vragen over Talent Management?
Hoe kan ik je helpen?
Copyright 2025 Scarab Development, all rights reserved.